A più di un anno dall’inizio dell’emergenza, la pandemia Covid-19 ha avuto tra i suoi effetti quelli di accelerare il processo di transizione green.

Tutto il tessuto imprenditoriale italiano, infatti, in questi mesi ha ripianificato le proprie strategie in termini di sostenibilità.

E, se almeno 1.000 miliardi di euro nei prossimi 7 anni saranno indirizzati dalla UE a tematiche ambientali e sociali, sono ormai numerose le aziende che investono su aspetti come la tutela dell’ambiente e la salute e il benessere dei dipendenti.

Ciò che ne emerge è dunque che la sensibilità verso i temi di sostenibilità e cambiamento climatico è aumentata enormemente e la questione ambientale è diventata un tema centrale del dibattito politico e dello scenario manageriale italiano.

Al giorno d’oggi, integrare la sostenibilità nelle attività di business significa comprendere il cambiamento, cogliendo le istanze e le opportunità che derivano dal mercato e dalla società civile, e integrarlo pienamente a livello aziendale per essere preparati al futuro.

Questa tendenza ha una duplice finalità: quella del profitto aziendale unita a una diffusione di benessere, ottimizzando così le esternalità prodotte da un’azienda nello svolgimento della sua attività.

A questo si aggiunge l’evidenza che, in Borsa, le aziende che hanno migliorato il profilo di sostenibilità, hanno ottenuto performance superiori.

È chiaro dunque che l’interesse che questo tema suscita nei CDA delle aziende e presso gli investitori istituzionali, soprattutto per le PMI, sia da sempre maggiore ed ecco perché le aziende devono cominciare a fare impresa sostenibile, mantenendo alto il proprio rating ESG.

Secondo le ultime statistiche, inoltre, le aziende quotate che hanno migliorato il loro profilo di sostenibilità, hanno sovraperformato il mercato del 76%.

Insomma, si può affermare che implementare nelle aziende italiane la transizione green in maniera autentica farà bene al sistema e ai portafogli degli investitori, contribuendo alla crescita economica e all’occupazione, per arrivare a una società più inclusiva rispettosa dell’ambiente.

L'articolo L’importanza della transizione green per imprese e investitori proviene da Marzia Chiesa.

Ricordo un momento in cui, pensando proprio al futuro, ho cercato di concretizzare alcuni pensieri. Come potevo definire la sostenibilità un modello di business? Come infondere il pensiero sostenibile all’interno delle aziende?

Vivere in modo sostenibile semplifica la vita e, diciamolo, ci fa anche sentire delle persone migliori!

Ma, da imprenditrice, non posso non pensare anche al punto di vista del leader.

Il vecchio approccio al tema della sostenibilità rivelava due problematiche di base: nessuna applicazione commerciale diretta e scarsa credibilità tra i team tecnici e commerciali di un’azienda.

Certo, fare la scelta giusta non è sempre la scelta immediatamente più conveniente per un’azienda, ma sta rapidamente diventando l’unica scelta. Esistono infatti soluzioni destinate ad avere successo sia per l’ambiente che per il business!

Una di queste è l’innovazione. Innovazione e sostenibilità non possono più viaggiare disgiunte poiché se cambia la domanda, deve cambiare anche l’offerta.

Al giorno d’oggi consumatori e clienti sono più consapevoli sul tema dell’economia circolare e prediligono le imprese che mostrano un forte impegno in campo sociale ed ambientale. Anche per questo per i leader diventa fondamentale attuare una transizione green aziendale.

Ecco 3 step da seguire per trasformare il vostro modello di business e renderlo più sostenibile!

Per iniziare a definire un percorso verso la sostenibilità, è bene avere un’idea dello stato dell’arte. Se non misuriamo ciò che facciamo, non possiamo migliorarlo. È quindi fondamentale valutare il livello di Sostenibilità da cui stiamo partendo e definire una roadmap identificando gli obiettivi di miglioramento.

Quale ruolo riveste la propria azienda all’interno dell’ecosistema? Chi è, con chi lavora e cosa rappresenta? Alcune società sono fattori abilitanti di sostenibilità, altre sono generatori diretti, mentre altre ancora sono solo acceleratori.

È necessario quindi mettere insieme quanto già si fa ed evidenziare cosa non è sostenibile poiché la sostenibilità coinvolge tutto in azienda (persone, processi, procedure e prodotti).

Fatto questo, è necessario creare una cultura sostenibile aziendale. Ogni imprenditore deve partire da sé stesso e portare l’imput verso la propria struttura per dare il buon esempio.

Il coinvolgimento di tutte le persone dell’azienda è importante. Ognuno di noi, assimilate le regole e le abitudini del nuovo stile di vita sostenibile, lo manterrà a casa propria, innescando una reazione a catena vincente.

Per diffondere il messaggio in tutta l’organizzazione, si possono poi utilizzare seminari, organizzare momenti dedicati, tutorial e qualsiasi tipo di strumento con cui si possano incuriosire i dipendenti. Creare lo spirito di squadra è fondamentale per il successo.

Il passo finale è quello di diffondere la cultura della sostenibilità anche ai soggetti che gravitano attorno alla propria società: partner, fornitori, clienti e utenti finali.

La sostenibilità è una delle tematiche che attualmente esercitano maggiore impatto sui conti di un’azienda.

Secondo un recente sondaggio , l’87% dei consumatori sarebbe disposto ad acquistare un prodotto, qualora l’azienda che lo realizza sostenga una causa che gli sta a cuore, mentre tre quarti dei consumatori (76%) non comprerebbero un articolo, se questo fosse fabbricato da un’organizzazione che agisce contro i loro principi.

Le organizzazioni devono quindi riflettere sulle loro pratiche sostenibili se vogliono cogliere i vantaggi di questo nuovo orientamento del mercato.

L'articolo 3 step per rendere il vostro modello di business più sostenibile proviene da Marzia Chiesa.